运营模式

杰雅德建筑装饰有限公司采用科学的运营模式,确保项目高质量、高效率完成,为客户提供专业、可靠的服务。

客户需求分析

深入了解客户需求,进行详细的需求分析和调研,确保设计方案符合客户期望。

  • 专业团队进行需求调研
  • 详细记录客户偏好和要求
  • 提供专业建议和解决方案
  • 确保方案可行性和经济性

设计与规划

由专业设计团队根据客户需求进行设计和规划,确保方案的美观性和实用性。

  • 多方案比较和优化
  • 3D效果图展示
  • 材料选择与搭配建议
  • 预算控制与成本优化

施工管理

严格的施工管理流程,确保工程质量和进度,减少返工和延误。

  • 专业施工团队
  • 严格的质量控制体系
  • 规范的施工流程
  • 定期进度汇报和沟通

验收与售后

完善的验收流程和售后服务体系,确保客户满意度和长期合作关系。

  • 严格的验收标准
  • 完善的交付流程
  • 定期回访和保修服务
  • 客户满意度调查和反馈

组织架构

杰雅德建筑装饰有限公司拥有科学合理的组织架构,确保各部门协调运作,高效完成各项工作。

总经理
商务中心
负责人
市场运营
业务专员
工程中心
负责人
项目经理
采购经理
施工员
设计中心
负责人
设计师
助理设计师
财务中心
负责人
会计
出纳

管理体系

杰雅德建筑装饰有限公司建立了完善的管理体系,确保各项工作规范有序进行,提高工作效率和质量。

质量管理体系

公司认真贯彻执行国家质量标准和规范,建立了完善的质量管理体系。

  • 严格的材料采购和验收标准
  • 规范的施工工艺和流程
  • 多级质量检查和验收机制
  • 完善的质量问题处理流程
  • 定期的质量培训和考核

安全管理体系

公司认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章和标准,建立健全安全管理制度。

  • 安全生产责任制度
  • 安全教育培训制度
  • 安全检查和隐患排查制度
  • 安全事故应急预案
  • 特种作业人员管理制度

项目管理体系

公司建立了科学的项目管理体系,确保项目高效、有序进行。

  • 项目立项和评估制度
  • 项目计划和进度管理
  • 项目成本控制和预算管理
  • 项目资源配置和协调
  • 项目验收和评价制度

人力资源管理体系

公司建立了完善的人力资源管理体系,吸引和培养优秀人才。

  • 科学的招聘和选拔制度
  • 完善的培训和发展体系
  • 公平的绩效考核机制
  • 有竞争力的薪酬福利体系
  • 员工关怀和团队建设活动

客户服务体系

公司建立了以客户为中心的服务体系,提高客户满意度和忠诚度。

  • 客户需求调研和分析
  • 客户沟通和反馈机制
  • 客户投诉处理流程
  • 售后服务和保修体系
  • 客户满意度调查和改进

信息化管理体系

公司积极推进信息化建设,提高管理效率和决策水平。

  • 项目管理信息系统
  • 财务管理信息系统
  • 人力资源管理系统
  • 客户关系管理系统
  • 办公自动化系统